让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力，而是我们在努力的路上没有坚持下去，放弃很容易，可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题，赶紧行动起来吧！
多选题
奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（ ）。
A、应对潜在进入者的进入威胁
B、增强对供应者讨价还价的能力
C、增强对购买者讨价还价的能力
D、增强对其他钢铁企业的竞争力
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【解析】
奥本钢铁公司通过兼并两家同行业企业，有利于扩大自身的实力，能够在现有企业的竞争中更具优势，从而可以增强对其他钢铁企业的竞争力，选项D正确；实施兼并，提高了行业的集中度，能够增强对购买者的讨价还价能力，选项C正确；兼并同行业的企业之后，钢铁产量增加了近一倍，会带动铁矿石等原材料的采购量增加，铁矿石采购量增加，能够增强对供应者的讨价还价的能力，选项B正确；兼并同行业的企业之后，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本降到了行业的最低水平，就会在成本方面对潜在进入者形成进入障碍，可以很好的应对潜在进入者的进入威胁，选项A正确。
多选题
奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（ ）。
A、应对潜在进入者的进入威胁
B、增强对供应者讨价还价的能力
C、增强对购买者讨价还价的能力
D、增强对其他钢铁企业的竞争力
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【解析】
奥本钢铁公司通过兼并两家同行业企业，有利于扩大自身的实力，能够在现有企业的竞争中更具优势，从而可以增强对其他钢铁企业的竞争力，选项D正确；实施兼并，提高了行业的集中度，能够增强对购买者的讨价还价能力，选项C正确；兼并同行业的企业之后，钢铁产量增加了近一倍，会带动铁矿石等原材料的采购量增加，铁矿石采购量增加，能够增强对供应者的讨价还价的能力，选项B正确；兼并同行业的企业之后，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本降到了行业的最低水平，就会在成本方面对潜在进入者形成进入障碍，可以很好的应对潜在进入者的进入威胁，选项A正确。
单选题
东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（ ）。
A、在短期内优先供给它们所需的资源
B、采取选择性投资战略
C、采用收获性战略
D、采用撤退战略
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【解析】
“数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五”， 说明相对市场占有率低于1.0；“近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上，市场呈现供不应求”，说明市场增长率高于10%，因此属于问题业务。问题业务适合采取选择性投资战略。
单选题
甲公司通过分析竞争对手乙公司对于风险的态度，制定了恰当的战略对策。甲公司分析的内容属于（ ）。
A、竞争的未来目标
B、竞争对手的假设
C、竞争对手的现行战略
D、竞争对手的能力
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【解析】
分析竞争对手未来竞争战略的目标，可以考虑的因素中包括竞争对手对于风险的态度，因此甲公司分析的是乙公司的未来目标，所以选项A是正确的。
多选题
波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，下列说法中正确的有（ ）。
A、生产摩托车的A企业可以运用波士顿矩阵进行产业环境与企业内部条件的综合分析
B、具有多种业务的美天公司可以运用波士顿矩阵进行多样化的组合分析
C、作为行业龙头老大的盼夏企业可以运用波士顿矩阵分析企业发展的理论依据
D、波士顿矩阵是一种企业能力分析
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【解析】
波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。因此选项ABC正确。
多选题
波士顿矩阵是一种常用的业务组合分析方法。R公司也打算采用该方法对本企业的业务组合进行分析，下列对波士顿矩阵的描述中，正确的有（ ）。
A、利用波士顿矩阵可以推断竞争对手的总体安排，前提是竞争对手也使用波士顿矩阵
B、波士顿矩阵在实际运用中有很多困难
C、实践中，要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率比较困难
D、波士顿矩阵将不同的经营业务综合在一起，简单明了
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【解析】
波士顿矩阵的贡献
（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。
（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。
（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。
（4）利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。
波士顿矩阵的局限
（1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
（2）波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标的划分都只有两个位级，划分过粗。
（3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是呈正相关的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。
（4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。
（5）波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。
选项ABCD均正确。
多选题
绿栀是一家主打文艺风拍照的照相馆，拟打算运用波士顿矩阵进行业务组合分析，在分析该方法的局限性时，不应考虑的有（ ）。
A、波士顿矩阵过于复杂
B、波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源
C、波士顿矩阵在实际运用中有很多困难
D、波士顿矩阵暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成反比的
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【解析】
波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业吸引力和企业竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标的划分都只有两个位级，划分过粗，选项A错误。波士顿矩阵暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是呈正关的，选项D错误。
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