不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？
【多选题】
A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）。
A、职能制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构
【正确答案】CD
【答案解析】战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。当企业逐步成长为有多个产品线之后，可以采用事业部制组织结构。
点评：本题考核组织结构与战略的关系——企业发展阶段与结构知识点。选项AB是企业发展初期适合的组织结构。多元化发展的企业或者发展到了一定规模的企业，可能会涉及事业部制、矩阵制、战略业务单位组织结构，考试的时候要灵活应对。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
相关推荐：
免费试听28278人已听
