在备考2020年注册会计师考试的时候,什么才是你最大的敌人?错题!题做错了,就说明这一部分的知识点,你掌握的还不是很好,需要进一步的学习。正保会计网校为广大考生提供注会《公司战略》练习题,并提供答案解析!快来一起看看吧!
多选题
景德公司是一个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有( )。
A、食品安全与质量监管体系越来越严格
B、人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高
C、公司的产品次品率比较高
D、国内高档次的餐饮消费持续疲弱
多选题
甲公司是一家集团企业,主营业务为煤化工,其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有( )。
A、出资收购一家煤矿
B、突出旅游业务优质低价特色
C、将旗下酒店业务剥离
D、加大煤化工技术研发投入
多选题
乙公司是一家经营多年的制药公司,近期成功研制了一种新型流感疫苗。乙公司在干部扩大会议上明确将该疫苗规模化生产,并在原有市场上销售。同时该公司决定进入金融领域,发展融资租赁的业务。乙公司涉及的战略包括( )。
A、市场开发战略
B、产品开发战略
C、多元化战略
D、市场渗透战略
多选题
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括( )。
A、紧缩与集中战略
B、一体化战略
C、转向战略
D、放弃战略
出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略,扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略,加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。
单选题
甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。
A、横向并购
B、纵向并购
C、间接并购
D、多元化并购
多选题
随着人们消费水平的提升以及健康意识的提高,KK可乐等碳酸饮料被众多消费者认为是“不健康”饮料。为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,2016年6月,KK可乐公司收购W集团旗下生产果味碳酸饮料的B公司。2018年8月底,KK可乐公司重磅宣布将以39亿英镑从W集团收购咖啡连锁企业C公司,以迅速进入咖啡饮品市场,KK可乐公司将整合碳酸饮料和咖啡的经营,将二者有机结合。就在收购消息宣布后不久,KK可乐公司就在日本推出了新产品“KK可乐PLUS咖啡”,将咖啡和可乐真正的结合在一起。根据以上材料,KK可乐公司并购C公司的动机包括( )。
A、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会
B、获得协同效应
C、避免经营风险
D、提高市场占有率,获得规模效应
单选题
P公司是一家服装制造公司,起初其产品主要销往Y市。随着P公司的发展,P公司为了独揽S市的服装制造业务,迅速并购了S市的某大型服装制造厂,并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。P公司并购的动机是( )。
A、迅速进入,争取市场机会
B、克服企业负外部性
C、获得技术创新
D、实现资源共享
相关推荐:
免费试听28278人已听