不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？
【单选题】
乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高。对此，乙公司的主要战略路径有（ ）。
A、提高效率
B、降低成本
C、市场细分
D、市场营销
本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。
【点评】
本题考核产品生命周期。成熟期的竞争非常激烈，消费者变的比较挑剔，所以对产品的要求较高符合成熟期特点，而成长期消费者对质量的要求不高，进入衰退期后客户则对性价比要求很高。区分清楚各个周期消费者的诉求有助于做题时快速找到正确答案。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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