2016年注会考试在即，目前为止，我们已经进入到全面巩固和冲刺阶段。为了让大家能够进一步认识和了解自己的学习程度，检验大家的学习成果，网校特别为大家准备各科目各章节检测题目，从第一章开始，系统集训操练。希望大家踊跃参与，坚决拿下这块阵地，直到最后的胜利！以下是注会《公司战略》第三章章节测试。
一、单项选择题
1、一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（ ）。
A、纵向并购
B、横向并购
C、多元化并购
D、敌意并购
2、某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品，包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多，因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行，从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是（ ）。
A、单一货源策略
B、多货源策略
C、由供应商负责交付一个完整的子部件
D、由销售商负责交付一个完整的子部件
3、乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是（ ）。
A、该业务可以为乙企业股东创造价值
B、该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C、该业务单位应该尽快出售
D、如果加速增长后仍有剩余现金，又找不到进一步投资的机会，那么应该把多余的资金还给股东
4、下列关于重建市场边界基本法则的说法中，不正确的是（ ）。
A、蓝海战略放眼互补性产品或服务
B、蓝海战略专注于更好地为买方群体服务
C、蓝海战略跨跃时间参与塑造外部潮流
D、蓝海战略审视他择产业
5、下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是（ ）。
A、甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛，但是当地的供应量不足
B、乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”
C、丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
D、丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本
二、多项选择题
1、一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括（ ）。
A、寻求市场
B、寻求效率
C、寻求资源
D、寻求现成资产
2、下列属于企业国际化过程的非连续模式理论的有（ ）。
A、国际创新企业模型
B、企业国际化的战略管理理论
C、企业国际化的网络理论
D、企业国际化阶段理论
3、在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有（ ）。
A、合约制造
B、对外证券投资
C、特许经营
D、服务外包
4、下列各项中，属于影响职业生涯规划的因素有（ ）。
A、需求与职业的匹配
B、性格与职业的匹配
C、兴趣与职业的匹配
D、能力与职业的匹配
5、横向一体化战略的主要目的有（ ）。
A、减少竞争压力
B、控制关键原材料的投入成本
C、实现规模经济
D、控制和掌握市场
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