2018年正保会计网校注册会计师李宏伟老师的《公司战略与风险管理》课程已经开通了，伙伴有没有跟上课程进度？CPA并不是我们想象中的那么难，用好合适的学习工具，掌握适当的学习方式，坚持下来，你就成功了。以下是本周注会《公司战略与风险管理》练习题精选，供考生们了解掌握。练习题精选每周更新。
多选题
战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（ ）。
A、链接性
B、多样性
C、风险
D、竞争优势
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 构建战略控制系统时，应考虑如下方面：（1）链接性；（2）多样性；（3）风险；（4）变化；（5）竞争优势。（2018年应试指南下册P33）
多选题
以下关于战略控制说法错误的有（ ）。
A、战略控制的期间一般为一年以内
B、战略控制的重点是外部
C、战略控制的方法是定性方法
D、进行战略控制时需要不断纠正行为
【正确答案】 ABC
【答案解析】 战略控制和预算控制之间的差异战略控制预算控制期间比较长，从几年到十几年以上期间通常为一年以下定性方法和定量方法定量方法重点是内部和外部重点是内部不断纠正行为通常在预算期结束之后采用纠正行为。（2018年应试指南下册P34）
单选题
下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（ ）。
A、战略控制的期间长于预算控制
B、预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
C、预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
D、预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为
【正确答案】 B
【答案解析】 预算控制的重点是内部，战略控制的重点是内部和外部，所以选项B的说法不正确。（2018年应试指南下册P29）
多选题
预算是一个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预算控制目的的有（ ）。
A、交流思想和计划
B、建立控制系统
C、提供绩效评估手段
D、激励员工提高业绩
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 预算与预算控制的目的主要有：（1）强迫计划；（2）交流思想和计划；（3）协调活动；（4）资源分配；（5）提供责任计算框架；（6）授权；（7）建立控制系统；（8）提供绩效评估手段；（9）激励员工提高业绩。（2018年应试指南下册P33）
多选题
丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算编制方法，其存在的主要缺点包括（ ）。
A、不能拥有启发新观点的动力
B、没有降低成本的动力
C、强调短期利益而忽视长期目标
D、是一个复杂的、耗费时间的过程
【正确答案】 AB
【答案解析】 根据案例分析，丁公司采用的是增量预算，增量预算方法的主要缺点为选项AB。选项CD是零基预算的缺点。（2018年应试指南下册P33）
单选题
A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（ ）。
A、市场份额
B、服务水平
C、投诉率
D、利用能力
【正确答案】 D
【答案解析】 生产活动的关键业绩指标有：利用能力、质量标准。所以，选项D正确。（2018年应试指南下册P31）
多选题
下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中，正确的有（ ）。
A、股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B、股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩
C、利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D、利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩
【正确答案】 AC
【答案解析】 股东观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩，所以选项B不正确；利益相关者观涉及更为复杂的衡量问题，不一定是基于市场的方法，所以选项D不正确。（2018年应试指南下册P33）
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