学无止境，天道酬勤。不断的练习可以强化记忆，加深理解。2017年注册会计师考试正在向我们靠近，大家准备好了吗？机会是留给有准备的人的，快跟着网校的步伐，来巩固一下所学吧！祝大家备考愉快，考试成功！
单选题
下列关于企业发展阶段与组织结构的关系的说法中，不正确的是（ ）。
A、采用市场渗透战略的企业一般采用简单的结构或形式
B、采用市场开发战略的企业一般要求采用国际部结构
C、采用纵向一体化战略的企业一般应运用事业部制结构
D、采用多元化经营战略的企业应该根据规模和市场的具体情况分别采用矩阵结构或经营业务单位
【正确答案】B
【答案解析】采用市场开发战略的企业一般要求采用有职能部门的结构。选项B的说法不正确。
单选题
甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（ ）。
A、区域事业部制结构
B、产品/品牌事业部制结构
C、客户细分或市场细分事业部制结构
D、M型企业组织结构
【正确答案】D
【答案解析】本题考核M型企业组织结构。通过产品线的增加，企业会不断扩张，在这一阶段，具有多个产品线的企业应采用M型结构，M型结构将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。
单选题
某资源勘探开发型企业在项目的勘探和开发上，会组成一个专门的项目小组去从事新资源的勘探开发工作。同时，在资源的研究、试验、生产等各个不同阶段，由有关部门承担，同时成立的专门项目小组会到资源所在地进行实时指导和控制，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是（ ）。
A、产品/品牌事业部制组织结构
B、M型企业组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
【正确答案】D
【答案解析】该企业在资源的勘探和开发上会成立专门的项目小组，在各个职能部门负责资源的研究、实验和生产等环节中，项目小组会进行实时指导和控制，可以看出实施具体工作的员工是受双重领导的，所以是矩阵制组织结构。
多选题
下列关于平衡计分卡的说法中，正确的有（ ）。
A、各指标要求能够准确量化
B、组织战略被置于中心地位
C、是财务指标与非财务指标的平衡
D、包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
【正确答案】BCD
【答案解析】平衡计分卡同样着重财务与非财务指标的作用，也有定性的指标。所以并不是要求每个指标都准确量化，因此选项A的说法不正确。
单选题
下列关于股东观的说法中，不正确的是（ ）。
A、股东观认为企业应基于股东的利益而存在
B、股东观把股东回报率作为企业业绩的指标
C、市场价值衡量方法下，股东价值的衡量是非常容易的
D、市场方法反映的是对企业未来业绩的预期
【正确答案】C
【答案解析】即使是使用了市场价值的衡量方法，股东价值的衡量也并非易事，关键的问题在于市场是否是理性的。所以，选项C的说法不正确。
多选题
下列关于企业文化类型的表述中，正确的有（ ）。
A、权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的
B、角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点
C、人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司
D、任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项D的说法错误。
单选题
下列关于权力导向型企业的说法中，不正确的是（ ）。
A、这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
B、企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力
C、权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
D、在企业运行中重视人的价值和一般福利
【正确答案】D
【答案解析】权力导向型这类文化是小业主企业的典型模式，它要求相信个人，但在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。所以，选项D的说法不正确。
免费试听28278人已听
