让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力，而是我们在努力的路上没有坚持下去，放弃很容易，可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题，赶紧行动起来吧！
单选题
乐智公司是一家研发生产智能医疗器械的初创公司。公司从新产品概念的提出就与各供应商合作，产品的设计、试制、改进、定型、生产与供应商的产品和技术创新基本上同步进行、相互契合。本案例中，乐智公司采用的交易策略是（ ）。
A、市场交易策略
B、短期合作策略
C、创新性联盟策略
D、功能性联盟策略
单选题
国安公司根据自身生产需要对供应商下达订单，要求供应商把适当数量、适当质量的物品在适当的时间送达适当的地点。下列各项中，属于国安公司采购模式特点的是（ ）。
A、打破了以往各自为政的采购和库存管理模式
B、以补充库存为目的，缺少对生产需求及市场变化的考虑
C、采购批量小，送货频率高
D、采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高
单选题
丰迪公司是国内一家家电制造商。该公司根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列选项中，属于该公司采用的采购模式的特点的是（ ）。
A、企业与供应商之间信息沟通不充分
B、降本增效显著
C、采购计划精细，编制复杂
D、合作的供应商数量少
单选题
夏天公司通过云端协同等技术，实现对采购流程的数字化管理，在各环节都实现自动化、可视化、标准化和可控化，并能够实时监测和定期评估。依据上述材料，夏天公司的采购模式属于（ ）。
A、JIT采购模式
B、VMI采购模式
C、MRP采购模式
D、数字化采购模式
单选题
美好公司是一家主营社区生鲜团购的分销商，该公司商品由供应商送到美好公司的区域中心大仓暂存，在顾客通过公司的APP下单后，公司再根据订单信息，将商品送达该公司合作的自提点，最后顾客根据自己的时间到提货点提货。根据以上信息可以判断，美好公司采用的配送网络类型是（ ）。
A、制造商存货加直送
B、分销商存货加承运人交付
C、制造商或分销商存货加顾客自提
D、零售商存货加顾客自提
单选题
美国PG公司过去在美国以外的主要市场上都有工厂。这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品，而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。PG公司国际化经营的战略类型是（ ）。
A、国际战略
B、多国本土化战略
C、全球化战略
D、跨国战略
多选题
3D打印技术步入到了一个新的阶段，市场中掀起了一波3D打印的投资热。但3D打印技术与普通打印技术存在本质区别且3D打印技术尚处于不成熟阶段。业内专家认为，3D打印价格过高，伴随规模经济与经验曲线的形成肯定会大幅度降价。以上内容体现新兴产业内部结构的共同特征的有（ ）。
A、技术的不确定性
B、战略的不确定性
C、成本的迅速变化
D、市场需求的不确定性
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