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达达公司是一家食品加工企业，在进一步发展之后，公司为了保证原材料的质量和供应的稳定性，决定采用纵向一体化战略，投资3000万元创建了原材料生产企业。根据企业发展阶段与组织结构的相关理论，与达达公司目前所处的发展阶段相适应的组织结构类型是（ ）。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构
【正确答案】 C
【答案解析】本题考核“企业发展阶段与组织结构”的知识点。纵向一体化战略：企业进一步发展后，拥有了多个产品线，销售市场迅速扩张，需要增强管理协调能力；同时，为了提高竞争力，需要拥有一部分原材料的生产能力或销售产品的渠道。在这种情况下，企业适宜采用事业部制组织结构。所以与达达公司目前所处的发展阶段相适应的组织结构类型是事业部制组织结构。
点评：这里指的是在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。企业会采用纵向一体化战略，组织结构适合采用事业部制结构。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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