让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力，而是我们在努力的路上没有坚持下去，放弃很容易，可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题，赶紧行动起来吧！
1.多选题
W公司是国内一家从事调味品研发和生产制造集团的全资子公司。随着经济的发展，调味品行业的竞争越来越激烈，竞争使W公司在关注内部的同时，更加关注外部的影响，绩效测评指标体系也必须顺应这种变化。W公司决定引入平衡计分卡以克服传统业绩指标的缺陷，下列关于平衡计分卡的表述正确的有（ ）。
A、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
B、平衡计分卡从财务、顾客、内部流程和创新与学习四个角度来衡量企业绩效，增加了企业的信息负担
C、平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识
D、平衡计分卡可以提高企业整体管理效率
2.多选题
三成公司管理层通过对比，决定采用平衡计分卡来衡量企业的经营业绩。下列关于平衡计分卡特点的说法，正确的有（ ）。
A、平衡计分卡可以提高企业整体管理效率
B、平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识
C、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
D、平衡计分卡要求从四个角度掌握绩效，可能会增加企业信息负担
3.多选题
甲公司是一家生产制造企业，通过采用统计分析报告来分析该公司产品的市场竞争力。下列关于统计分析报告的说法中，正确的有（ ）。
A、统计分析的结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来
B、文章式的统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种
C、统计分析报告是以统计数据为主体
D、统计分析报告是以科学的指标体系来进行分析研究说明
4.单选题
青青公司是一家大型百货公司，该公司邀请顾客填写调查问卷，收集顾客需求等信息，制作统计分析报告，通过分析客户需求，为顾客提供更好的服务。下列关于统计分析报告的说法中，不正确的是（ ）。
A、统计分析报告是统计分析结果全部表现形式中最完善的一种
B、统计分析报告是以统计数据为主体
C、统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制
D、统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明
5.单选题
企业主要的利益相关者有两类，一是企业内部利益相关者，另一个是企业外部利益相关者。下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（ ）。
A、股东
B、债权人
C、经理阶层
D、企业员工
6.单选题
甲企业利益相关者的利益期望不同，其对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，此时将产生利益的矛盾和冲突。下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，错误的是（ ）。
A、销售最大化模型认为经理总是期望企业获得最大化销售收益
B、马里斯的增长模型是一种"平衡状态"模型
C、企业内部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任
D、企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美
7.单选题
启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商，由于企业业务发展，公司高层将原来的业务部门独立出来，空降了一位管理者，但由于该管理者对于业务不熟悉，遭到了几乎80%的员工的反对，而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理，因为老张的业务能力大家有目共睹，并且通过平时的业务安排，以及对外和其他部门的沟通的情况，老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力，都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见，决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断，老张获得权力的来源是（ ）。
A、参与或影响企业的战略决策与实施过程
B、在管理层次中的地位
C、对资源的控制与交换的权力
D、个人的素质和影响
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