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2022年注册会计师考试《战略》练习题精选(十五)

普通 来源:正保会计网校 2022-01-10

让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2022年注册会计师考试《战略》练习题精选

1.多选题

W公司是国内一家从事调味品研发和生产制造集团的全资子公司。随着经济的发展,调味品行业的竞争越来越激烈,竞争使W公司在关注内部的同时,更加关注外部的影响,绩效测评指标体系也必须顺应这种变化。W公司决定引入平衡计分卡以克服传统业绩指标的缺陷,下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。

A、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持 

B、平衡计分卡从财务、顾客、内部流程和创新与学习四个角度来衡量企业绩效,增加了企业的信息负担 

C、平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识 

D、平衡计分卡可以提高企业整体管理效率 

【答案】
ACD
【解析】
平衡计分卡的特点:
(1)平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持;
(2)平衡计分卡可以提高企业整体管理效率;
(3)注重团队合作,防止企业管理机能失调;
(4)平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识;
(5)平衡计分卡可以使企业信息负担降到最少。
选项B的表述不正确,平衡计分卡可以使企业信息负担降到最少。答案为选项ACD。

2.多选题

三成公司管理层通过对比,决定采用平衡计分卡来衡量企业的经营业绩。下列关于平衡计分卡特点的说法,正确的有( )。

A、平衡计分卡可以提高企业整体管理效率 

B、平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识 

C、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持 

D、平衡计分卡要求从四个角度掌握绩效,可能会增加企业信息负担 

【答案】
ABC
【解析】
平衡计分卡可以使企业管理者仅仅关注少数而又非常关键的相关指标,在保证满足企业管理需要的同时,尽量减少信息负担成本,选项D说法不正确;选项ABC是正确的。

3.多选题

甲公司是一家生产制造企业,通过采用统计分析报告来分析该公司产品的市场竞争力。下列关于统计分析报告的说法中,正确的有( )。

A、统计分析的结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来 

B、文章式的统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种 

C、统计分析报告是以统计数据为主体 

D、统计分析报告是以科学的指标体系来进行分析研究说明 

【答案】
ABCD
【解析】
统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告。是全部表现形式中最完善的一种。
统计分析报告特点:(1)统计分析报告是以统计数据为主体;
(2)统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明;
(3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。
(4)统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。
专题报告是根据企业管理人员的要求,指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究,形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告,以供决策者参考。

4.单选题

青青公司是一家大型百货公司,该公司邀请顾客填写调查问卷,收集顾客需求等信息,制作统计分析报告,通过分析客户需求,为顾客提供更好的服务。下列关于统计分析报告的说法中,不正确的是( )。

A、统计分析报告是统计分析结果全部表现形式中最完善的一种 

B、统计分析报告是以统计数据为主体 

C、统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制 

D、统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明 

【答案】
C
【解析】
专题报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通。选项C的说法不正确。

5.单选题

企业主要的利益相关者有两类,一是企业内部利益相关者,另一个是企业外部利益相关者。下列各项中,不属于企业内部利益相关者的是( )。

A、股东 

B、债权人 

C、经理阶层 

D、企业员工 

【答案】
B
【解析】
本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业内部利益相关者主要有:(1)向企业投资的利益相关者,包括股东与机构投资者;(2)经理阶层;(3)企业员工。选项B属于外部利益相关者。

6.单选题

甲企业利益相关者的利益期望不同,其对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,此时将产生利益的矛盾和冲突。下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,错误的是( )。

A、销售最大化模型认为经理总是期望企业获得最大化销售收益 

B、马里斯的增长模型是一种"平衡状态"模型 

C、企业内部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任 

D、企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美 

【答案】
C
【解析】
鲍莫尔用销售最大化模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表,经理总是期望企业获得最大化销售收益,但企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求,也不一定能达到资本市场的需求(如果企业要筹集补充资金的话);另外利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。所以选项A正确。
马里斯的增长模型是一种"平衡状态"模型。所以选项B正确。
企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。所以选项C错误。
企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美。所以选项D正确。

7.单选题

启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是( )。

A、参与或影响企业的战略决策与实施过程 

B、在管理层次中的地位 

C、对资源的控制与交换的权力 

D、个人的素质和影响 

【答案】
D
【解析】
本题考核权力与战略过程。企业利益相关者的权力来源包括:(1)对资源的控制与交换的权力;(2)在管理层次中的地位;(3)个人的素质和影响;(4)参与或影响企业的战略决策与实施过程;(5)利益相关者集中或联合的程度。老张是因为他的个人能力和素质得到认可,所以获得了该权力,因此选项D正确。

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