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2022年注册会计师考试《战略》练习题精选(十三)

普通 来源:正保会计网校 2021-12-20

让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2022年注册会计师考试《战略》练习题精选

1.单选题

日本一家汽车公司的创始人在生前为所在的汽车公司制定了一百多年的战略计划,但是由于企业所处环境的变化,导致该公司按照制定好的战略实施了近十年左右之后,就难以执行下去了,最终导致战略失效。根据上述案例,该汽车公司导致战略失效的原因是( )。

A、企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望 

B、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻 

C、用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守 

D、企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等 

【答案】
D
【解析】
导致战略失效的原因很多,主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。由于企业所处的环境在时刻变化,之前制定的战略可能难以适应环境的变化,最终导致战略失效。

2.多选题

龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有( )。

A、能够控制无预算责任的员工 

B、相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解 

C、可以避免短期行为 

D、比率可以用作目标 

【答案】
BD
【解析】
该公司使用比率来进行绩效评价,使用比率来进行绩效评价的主要原因有:①通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动。②相对于实物数量或货币价值的绝对数,比率更易于理解。③比率可以进行项目比较并有助于计量绩效。④比率可以用作目标。⑤比率提供了总结企业结果的途径,并在类似的企业之间进行比较。

3.单选题

A公司所在的生产部门正在进行业绩考核,从关键性业绩指标角度考虑,下列指标中符合该生产部门考核指标的是( )。

A、市场份额 

B、服务水平 

C、投诉率 

D、利用能力 

【答案】
D
【解析】
本题考核关键性业绩指标。生产活动的关键业绩指标有:利用能力、质量标准。所以,本题答案是D。

4.单选题

心有公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领城积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应( )。

A、以企业使命为基础  

B、根据文化进行管理  

C、重新制定战略  

D、加强协同作用  

【答案】
A
【解析】
本题考核“战略稳定性与文化适应性”的知识点。“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多;“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大,所以属于以企业使命为基础,选项A正确。

5.多选题

甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。下列选项中,属于在编制2011年预算时,该肉联厂应编制预算的优点是( )。

A、鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算 

B、系统相对容易操作和理解 

C、能够促进更为有效的资源分配 

D、鼓励管理层寻找替代方法 

【答案】
CD
【解析】
零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。该肉联厂进行了重组,因此编制的预算属于零基预算。选项C和D属于零基预算的优点。选项A属于增量预算的缺点,选项B属于增量预算的优点。

6.多选题

曼米公司是一家制造企业,该公司通过预算,来确定企业的财务计划。下列各项中,属于预算主要作用的有( )。

A、交流思想和计划 

B、协调活动 

C、资源分配 

D、建立控制系统 

【答案】
ABCD
【解析】
本题考核预算与预算控制。预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用。主要体现在:(1)强迫计划、(2)交流思想和计划、(3)协调活动、(4)资源分配、(5)提供责任计算框架、(6)授权、(7)建立控制系统、(8)提供绩效评估手段、(9)激励员工提高业绩。

7.多选题

南江公司全面成本管理,年底将当年实际业绩作为第二年的预算编制基础,此行为的不利之处是( )。

A、没有降低成本的动力 

B、不能拥有启发新观点动力 

C、可有效资源分配 

D、能应付环境变化 

【答案】
AB
【解析】
根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
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