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2022年注会《战略》易错题解析:横向分工结构(七)

普通 来源:正保会计网校 2021-11-09

想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下,再坚持一下,胜利就是属于你的”!既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前!

2022年注会《战略》易错题解析

生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。 

A、直接指挥,直接控制

B、工作过程标准化

C、共同价值观

D、工作成果标准化

【正确答案】C

【答案解析】“及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应”体现了企业对内要及时调整,发挥创新精神、协同效果和整体优势;对外要灵活适应,快速行动。即共同价值观,选项C正确。

点评:本题考查的是横向分工结构的基本协调机制,属于高频考点,企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:(1)相互适应,自行调整。(2)直接指挥,直接控制。(3)工作过程标准化。(4)工作成果标准化。(5)技艺(知识)标准化。(6)共同价值观。大家需要细化复习这六种类型,以更好地应对考试。

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