如何确定波士顿矩阵中的“问题儿童”产品？

确定波士顿矩阵中的“问题儿童”产品通常涉及以下步骤：
1. **收集数据**：首先，需要收集关于公司各产品的市场份额和市场增长率等数据。这些数据可以帮助确定产品在波士顿矩阵中所处的位置。
2. **分析市场份额和市场增长率**：根据收集到的数据，将产品分别根据其市场份额和市场增长率放置在波士顿矩阵的不同象限中。产品的市场份额和市场增长率的高低将决定产品在矩阵中的位置。
3. **识别“问题儿童”产品**：在波士顿矩阵中，处于低市场份额和低市场增长率象限的产品通常被称为“问题儿童”。这些产品在市场上的表现较差，可能需要额外的关注和资源来改善其表现或做出决策，如是否继续支持这些产品。
4. **制定策略**：一旦确定了“问题儿童”产品，公司可以制定相应的战略来改善这些产品的表现。这可能包括重新定位产品、增加营销投入、改进产品质量或服务，或者决定停止支持这些产品。

通过识别和处理“问题儿童”产品，公司可以更好地管理其产品组合，优化资源分配，并最大程度地提高整体业绩和利润。