什么是战略风险，如何识别和应对？

战略风险是指由于公司战略决策或执行过程中的不确定性和变化所带来的潜在风险。这些风险可能影响公司的长期目标、竞争优势、市场地位以及财务表现。

要识别和应对战略风险，公司可以采取以下步骤：
1. 确定战略目标和风险因素：首先，公司需要明确定义其战略目标，并识别可能影响这些目标实现的风险因素。这包括内部和外部环境的因素，如市场竞争、技术变革、法规变化等。
2. 进行风险评估：对已识别的战略风险进行评估，包括确定风险的概率和影响程度。这可以帮助公司确定哪些风险是最紧迫和最具影响力的。
3. 制定风险管理策略：基于风险评估的结果，公司需要制定相应的风险管理策略。这可能包括规避、减轻、转移或接受风险，以确保公司在面临风险时能够做出适当的决策。
4. 实施监测和控制：公司需要建立有效的监测和控制机制，以跟踪战略风险的变化并及时采取措施应对。这可能包括定期审查和更新风险管理计划，以确保其与公司战略目标的一致性。

通过以上步骤，公司可以更好地识别、评估和管理战略风险，从而提高其战略决策的准确性和执行的有效性。