变动成本可以通过哪些方式进行控制和管理？

变动成本可以通过以下方式进行控制和管理：
1. 成本控制：通过设定成本预算、制定成本控制措施和管理成本的执行，确保成本在可控范围内。
2. 成本分析：通过对成本进行分析，了解成本的构成和变动原因，从而找出成本的节约和优化的方法。
3. 成本核算：建立成本核算体系，对各项成本进行准确计算和核算，以便及时掌握成本的变动情况。
4. 成本效益评估：对成本进行效益评估，即对成本与效益进行比较和分析，确定成本节约和效益提升的策略。
5. 管理措施：通过制定合理的管理措施和激励机制，激励员工积极参与成本控制和管理，提高成本管理的效果。
6. 技术改进：通过引进新技术、改进工艺流程等方式，提高生产效率和降低成本。
7. 供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，优化供应链，降低采购成本和物流成本。
8. 资源利用效率：合理利用企业的资源，避免浪费和不必要的成本支出。
9. 绩效评估：建立绩效评估体系，对成本管理的效果进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。
10. 持续改进：成本管理是一个持续改进的过程，需要不断地寻找成本节约和效益提升的机会，并进行相应的改进和调整。