如何利用风险识别和评估结果来制定审计计划？

制定审计计划时，可以利用风险识别和评估的结果来确定审计的重点和范围，以确保审计工作能够有效地发现和解决潜在的风险和问题。以下是一些步骤和方法：
1. 风险识别和评估：首先，对被审计单位进行风险识别和评估，了解其业务活动、内部控制、法规合规等方面的风险。可以通过分析财务报表、审计前的调查和了解、内部控制评估等方式进行。
2. 重要风险确定：根据风险识别和评估的结果，确定哪些风险对被审计单位的财务报表和业务运营具有重要影响。这些风险可能包括重大错误、舞弊风险、内部控制缺陷等。
3. 优先级排序：对确定的重要风险进行优先级排序，根据其潜在影响和可能性确定优先处理的风险。这有助于确定审计工作的重点和紧急程度。
4. 制定审计程序：基于确定的重要风险和优先级排序，制定相应的审计程序和测试方案。审计程序应该包括对风险的具体测试和检查，以确定是否存在错误、舞弊或控制缺陷。
5. 资源分配和时间安排：根据审计计划的要求，合理分配审计资源，并制定时间安排。这有助于确保审计工作能够按时完成，并充分覆盖重要风险领域。
6. 审计计划的沟通和确认：与审计委员会、被审计单位的管理层和其他相关方沟通审计计划，确保他们理解和接受审计的重点和范围。

总之，利用风险识别和评估结果来制定审计计划可以确保审计工作能够有针对性地发现和解决重要风险和问题，提高审计的效果和价值。