增量预算和零基预算在战略规划中的应用有何不同？

增量预算和零基预算是两种不同的预算方法，它们在战略规划中的应用有以下不同之处：
1. 增量预算：增量预算是基于过去预算的基础上进行调整和增加，通常是根据历史数据和经验进行预测。它假设过去的支出和预算是有效的，并且在新的预算中只进行适度的调整。增量预算适用于稳定的环境和相对稳定的战略目标，能够保持连续性和稳定性。
2. 零基预算：零基预算是从零开始重新评估和制定预算，不考虑过去的支出和预算。它要求每个预算项目都需要重新证明其必要性和效益，从而使预算更加合理和有效。零基预算适用于变化快速的环境和需要重新评估战略目标的情况，能够推动组织的变革和创新。

在战略规划中，增量预算更适合用于稳定的环境和相对稳定的战略目标，能够保持连续性和稳定性。它可以通过对过去的支出和预算进行调整和增加，来满足新的战略需求。而零基预算更适用于变化快速的环境和需要重新评估战略目标的情况。它通过重新评估和制定预算，来确保每个预算项目的必要性和效益，从而推动组织的变革和创新。