什么是战略风险？

战略风险是指在组织制定和实施战略过程中，可能出现的不确定因素和不可控制的事件，可能对组织的战略目标和长期利益产生负面影响。战略风险通常与外部环境变化、市场竞争、技术创新、法律法规等因素相关。

战略风险的特点包括：
1. 不确定性：战略风险通常是由于未来的变化和不确定因素引起的，无法完全预测和控制。
2. 长期性：战略风险通常是对组织长期发展和利益产生影响的，不是短期内可以解决的问题。
3. 影响广泛：战略风险可能对整个组织的战略目标、业务模式、市场地位、品牌形象等产生广泛的影响。
4. 高风险高回报：战略风险通常与潜在的高回报机会相伴随，组织需要在风险和回报之间进行权衡。

为了管理战略风险，组织可以采取以下措施：
1. 环境分析：定期进行外部环境和内部资源的分析，识别可能的风险因素和机会。
2. 制定应对策略：根据环境分析的结果，制定相应的战略和应对措施，以应对潜在的风险。
3. 风险评估和监控：对潜在的风险进行评估，确定其概率和影响程度，并建立监控机制，及时发现和应对风险。
4. 多元化战略：通过多元化业务、市场和产品组合，降低对单一战略的依赖，分散风险。
5. 建立灵活机制：建立灵活的组织结构和决策机制，能够快速适应环境变化和应对风险。

综上所述，战略风险是组织在制定和实施战略过程中面临的不确定因素和不可控制的事件，管理战略风险需要进行环境分析、制定应对策略、风险评估和监控、多元化战略以及建立灵活机制等措施。