【微课】注会战略杨安富老师：战略变革的发展阶段

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一、本次知识点小视频讲解的是：战略变革的发展阶段

公司战略的管理

（1）连续阶段：基本无变化，小修正。

（2）渐进阶段：缓慢的变化，可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。

（3）不断改变阶段：战略变化无方向或无重心。

（4）全面阶段：较短的时间内发生革命性或转化性的变化。 

二、杨安富老师介绍

杨安富老师

杨安富老师重庆工商大学会计学院学院副教授，股份公司独立董事、多家公司财务顾问，国家税务总局重庆培训中心专家，注册会计师、中级会计师考试培训讲师。中级会计职称《财务管理精要版教材》主编。被业界誉为：“既精通纳税筹划，又精通财务管理与会计处理的全才”。在《财会通讯》《企业经济》等杂志上发表论文10多篇，其中核心期刊7篇，1篇被人大复印资料全文转载，多次参与省部级和校级课题研究。

主讲班型：

高效实验班、超值精品班

学员印象：

妙语连珠、言简意赅、思路清晰、重点突出

老师寄语：

很多考试都没有难度，只要精度和速度！我给你准确的考点，你努力提高做题速度，通过无忧，加油吧！

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