【微课】注会战略杨波老师：控制变革范围

全屏观看体验更佳

一、本次知识点小视频讲解的是：控制变革范围

克服战略变革阻力的策略
控制变革范围
范围较大的变革，会带来巨大的不安全感和较多的刺激。在同一个变革目标下，可以考虑采用变革范围比较小的方式。
例如：技术的改变，可能改变工作方式，也可能需要工作团队重组，那么选择改变工作方式范围小一些。

二、杨波老师介绍

杨波老师

高等教育质量管理博士后，管理学博士，国际注册培训师，曾受邀请对欧洲进行文化交流访问、对中国台湾进行教育及文化交流访问，具有丰富的实战经验和深厚的理论基础，曾在多家大型企业任职管理咨询顾问兼总经理助理、外企人力资源总监、运营总监、品牌经理、首席问题官等职位，授课经验丰富，获得美国管理协会颁发的国际注册培训师，现任多家大型教育公司的特聘讲师，其不拘一格的授课风格在学员中备受好评，成为了广大学员的良师益友。注册会计师《公司战略与风险管理精要版教材》、注册会计师《公司战略与风险管理冲刺直达必刷8套模拟试卷》主编。

主讲班型：

高效实验班

学员印象：

幽默风趣，言简意赅，案例丰富，融会贯通。

老师寄语：

企业最稀缺的是人才，而人才中最稀缺的是懂得战略规划的人。只有懂得战略才能让企业持续发展，基业长青！

↓↓注会考霸必备学习资料 戳图免费领取↓↓