【微课】注会战略李志刚老师：SWOT分析

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一、本次知识点小视频讲解的是：SWOT分析

1.企业未来的发展和战略选择与所处的内外环境存在着高度相关。简单地理解SWOT矩阵中的四种可选择的战略：

SO战略：依托内部优势，利用外部机会

WO战略：利用外部机会，克服内部弱点

ST战略：依托内部优势，规避外部威胁

WT战略：克服内部弱点，规避外部威胁

二、李志刚老师介绍

李志刚老师

副教授，硕士生导师，经济学博士，注册会计师，“梦想成真”系列丛书注册会计师《公司战略与风险管理应试指南》主编。

主要研究领域包括股权结构与公司治理、企业创新与财务绩效、财务战略等。曾供职深圳某通讯公司财务经理，近几年来为多家企业提供关于财务管理、财务分析与决策、企业内部控制与风险管理、财务战略、预算管理等方面的培训和咨询服务。儒雅谦逊，学识渊博，实践经验丰富，授课逻辑严谨、思路清晰、娓娓道来、抽丝剥茧，善于将书本知识与人生哲理相关联，把抽象理论与实战实践融合，从经济学与管理学原理的视角讲授相关知识体系的由来。学习李老师的课程，让你通俗易懂地明白“是什么”、“为什么”以及“怎么用”。

主讲班型：

高效实验班

学员印象：

讲解精妙、善于总结、化繁为简、功底深厚。

老师寄语：

坚决不能把这个世界让给你所鄙视的人！奋斗吧！去赢得属于你的一切！

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