公司战略 |
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一、这门课的主要特点
战略其实考的是考生的格局，如果把你放在公司管理层甚至是CEO、董事长的角色上，你会怎么考虑公司整体的风险和发展战略。如果你是一个有野心的人，不仅仅想成为武林高手，还想成为帮派扛把子、武林盟主，那就好好学习战略吧。表面上，这门课需要背、需要记的东西很多，但死记硬背显然不能应付考试，需要对战略全书有深刻的理解。战略和财管有天然的联系，内控部分与审计有部分联系，所以学好财管和审计对战略有一定的帮助。
建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容，按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。后面几章按照风险管理、内部控制、管理信息系统的介绍来掌握。大家目前可以听一下正保会计网校老师杭建平老师的预习阶段课件，听完之后可以继续听基础学习课件、强化提高课件。
二、关于报考科目的搭配
CPA考试要求5年考完6科。一年考几科、怎么进行科目搭配是大家比较关心的问题。考试就像一场战役，必须做到知己知彼。
一年考几科呢？报考几科必须要做到知己。就武林来讲，如果你觉得自己可以到名门正派如峨眉、武当做一个普通弟子，那么一年报考两门是比较合适的，实际上，三年内把基础阶段考完也算是比较优秀的人才了，就像峨眉、武当的普通弟子行走江湖也是受人尊敬的；如果你觉得自己资质颇高，可以代表一个门派，如武当七侠宋远桥、张翠山一类，那么一年报考三门比较合适，这在江湖上属于有一定威望的；如果你觉得自己可以独霸一方，如明教四大法王，武功极强、令一般江湖人士闻风丧胆，那一年报考四门吧，虽然不能留名青史，但也足以名震一方；一年五门呢，可以算得上武学奇才了，如乔峰、张无忌，如果真通过了，江湖上会留下你的传说；一年六门呢，基本上是半人半仙了，像张三丰、少林扫地僧，这样的人是用来尊敬和膜拜的。
那么怎么进行科目搭配呢？这就要做到知彼。注会六科中，会计是最基础的一科，难度和审计不相上下；其次的难度排名为财管>税法>经济法>战略。当然，人的特点千差万别，后三名的排名可能对不同的人略有差别。
三、考试目标
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。考试涉及的相关法规截至 2018 年 12 月 31 日。
1. 公司战略的基本理论；
2. 战略管理的特征与过程；
3. 外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法；
4. 公司三个层次战略的主要内容；
5. 公司各种战略的开发方向与实现途径；
6. 战略实施和战略控制的主要内容、过程与方法；
7. 公司治理的概念及理论；
8. 公司内部治理结构和外部治理机制；
9. 公司治理的基础设施；
10. 风险管理基本原理；
11. 风险管理的基本流程和管理体系；
12. 风险管理的主要技术与方法；
13. 内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。
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