战略 |
2020注会《战略》预习阶段第7周备考攻略来啦！听说有人已经学到第4章了？OMG！赶紧动起来~~
第一：预习计划表（12.2——12.8）
| 周次 | 学习日期 | 学习内容 |
| 第七周 | 12月2日——12月8日 | 第4章 |
备注：
整体进度说明：本计划表从2019年10月21日开始执行，计划于2020年3月15日结束，共计20周；学员可根据本表的提示，结合自己的时间安排，学习情况进行细化，并按网校要求完成听课、做题的学习任务，基本可满足考试需要。点击查看完整版预习计划>>
学习进度没追上？别担心！网校为大家准备了可以自行制定计划的空白计划表！
第二：第4章思维导图
很多人觉得遗忘是人的本能，避免不了。但任何事物的逻辑都是有迹可循的， “遗忘”也不例外，当我们摸清他的规律时，就是我们战胜他们的时候！
链式记忆法：找到记忆内容间的链接点，形成链条，提升记忆速度。这个方法也就是各科老师给画的思维导图，这个图简直太重要了。
第三：第4章高频考点
（注：以下内容均参考2019年）
| 序号 | 考点 | 考频 |
| 第四章：战略实施 | ||
| 考点一 | 纵横向分工结构 | ★★★★★ |
| 考点二 | 企业战略与组织结构 | ★★★ |
| 考点三 | 公司战略与企业文化 | ★★★ |
| 考点四 | 战略控制 | ★★★★ |
| 考点五 | 战略管理中的权力与利益相关者 | ★★★ |
| 考点六 | 信息技术在战略管理中的作用 | ★★ |
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（注：本文内容均参考2019年，如有异议请以最新内容为主）
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