2013注会《公司战略与风险管理》高频考点：研究与开发战略

　　为了方便2013注册会计师考试的学员进行冲刺阶段的学习，中华会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的高频考点，希望对广大考生有帮助。

　　（一）研发定位

　　企业研发战略至少存在三种定位。

　　1.成为向市场推出新技术产品的企业。

　　2.成为成功产品的创新模仿者。

　　3.成为成功产品的低成本生产者。

　　（二）研发技术获取途径选择的依据

　　对于是获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术，许多企业都举棋不定，以下指南有助于企业作出决策：

　　1.如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于成功的研发能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

　　2.如果技术变化速度较快而市场增长缓慢，则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险；原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。

　　3.如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速，则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下，最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。

　　4.如果技术进步和市场增长都很迅速，则应从业内的资深企业取得研发技术。