2014年注会《公司战略与风险管理》知识点：变革模式的支持者

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　　知识点：变革模式的支持者

　　变革模式的支持者认为个人或者团体领导的变革很重要。

　　【这个过程分为】

　　（1）高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么；

　　（2）指定一个代理人来掌握变革；

　　高级管理层通常有三种作用：如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高管应当支持代理人；审议和监控变革的进程；签署和批准变革，并保证将它们公开；

　　（3）变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持；

　　（4）变革代理人应督促个管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持。