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知识点:公司治理的基本原则(掌握)
1.建立完善的组织结构
确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任是奠定企业中管理和监督的坚实基础的方法之一
以书面形式明确董事会与管理层之间的权责分工
分工取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构,以及其传统和企业文化
应当适当定期审查责任平衡,确保职能分工适合于公司的需要
董事会的主要责任:
通常负责监督公司,包括企业控制和问责机制,任免首席执行官(或相应职位),批准任免财务总监(或相应职位),最终批准管理层关于企业发展战略和业绩目标
审查和批准风险管理系统以及内部遵循和控制,行为守则和法律的遵守情况,监测高管的业绩和战略的执行情况,并确保他们得到适当的资源
审批和监督主要资本支出、资本管理、并购及资产剥离的过程
审批和监督财务及其他报告
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