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2014年注会《公司战略与风险管理》知识点:财务战略的选择

普通 来源:正保会计网校 2014-03-04

  为了帮助广大学员备战2014年注册会计师考试,正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目知识点,希望能够提升您的备考效果,祝您学习愉快!

知识点:财务战略的选择

1.财务风险与经营风险的搭配

·经营风险(Business Risk):大小由特定的经营战略决定

·财务风险(Financial Risk):大小由资本结构决定

·它们共同决定了企业的总风险

【结论】

·经营风险与财务风险的反向搭配,是可以同时符合权益人和债权人的期望的现实搭配。

·“双高”搭配符合风险投资人的要求,不符合债权人的要求,会因找不到债权人而无法实现。

·“双低搭配”对债权人是一个理想的资本结构,但不符合权益投资人的期望,不是现实的搭配。

(2)企业在不同发展阶段的财务战略

【回报】:

权益投资人:资本利得+股利

债权人:本金+利息

    企业的发展阶段
  导入期 成长期 成熟期 衰退期
风险搭配情况 经营风险 非常高 中等
财务风险 非常低 中等
财务战略 资本结构 权益融资 主要是权益融资 权益+债务融资 权益+债务融资
资金来源 风险资本 权益投资增加 保留盈余+债务 债务
股利 不分配 分配率很低 分配率高 全部分配
常见指标 价格/盈余倍数(市盈率) 非常高
股价 迅速增长 增长并波动 稳定 下降并波动

2.基于创造价值或增长率的财务战略选择

(1)影响价值创造的主要因素

企业的市场增加值 计量企业价值变动的指标是企业的市场增加值,即特定时点的企业资本的市场价值与占用资本的差额,简称“市场增加值”。
企业市场增加值=企业资本市场价值-企业占用资本
公式中的“企业资本市场价值”是权益资本和负债资本的市价。
公式中的“企业占用资本”是指同一时点估计的企业占用的资本数额(包括权益资本和债务资本)。它可以根据财务报表数据经过调整来获得。这种调整主要是修正会计准则对经济收入和经济成本的扭曲。调整的主要项目包括坏账准备、商誉摊销、研究与发展费用等。
【注意】企业的市场价值最大化并不意味着创造价值
企业市场增加值+企业占用资本=企业的市场价值
权益增加值与债务增加值 企业市场增加值=企业资本市场价值-企业占用资本
企业市场增加值=(权益市场价值+债务市场价值)-(占用权益资本+占用债务资本)
=(权益市场价值-占用权益资本)+(债务市场价值-占用债务资本)
= 权益增加值 + 债务增加值
【说明】债务增加值是由利率变化引起的。
如果利率水平不变,举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加,债务增加值为零。
如果利率发生变化,由于其为企业不可控因素,所以在考核管理者业绩时应扣除。
因此,增加企业价值就等于增加股东价值。
影响企业市场增加值的因素 影响企业市场增加值的主要因素分析过程如下:
假设企业也是一项资产,可以产生未来现金流量,未来现金流量永远以固定的增长率增长,其价值可以用永续固定增长率模型估计。
企业价值=现金流量/(资本成本-增长率)
其中:
现金流量=息税前利润×(1-税率)+折旧-营运资本增加额-资本支出=税后经营利润-(营运资本增加额+资本支出-折旧)
=税后经营利润-投资资本增加额
  
假设企业价值等于企业的市场价值:
企业市场增加值=资产市场价值-投资资本………公式1
企业价值=现金流量÷(资本成本–增长率)……… 公式2
现金流量=税后经营利润-投资资本增加…………… 公式3
企业市场增加值=现金流量 ÷ (资本成本–增长率)- 投资资本
企业市场增加值=[(税后经营利润-投资资本增加额)/(资本成本-增长率)]-投资资本
(税后经营利润-投资资本增加-投资资本×资本成本+投资资本×增长率)/(资本成本-增长率)
由于增长率是固定的:
投资资本增加额/投资资本=增长率
税后经营利润/投资资本=投资资本回报率
所以:
市场增加值=[(投资资本回报率-资本成本)×投资成本]/(资本成本-增长率)
【结论1】
根据企业市场增加值的计算公式可知,影响创造价值的因素有三个:投资资本回报率;资本成本(指的是加权平均资本成本);增长率。
这三个因素对企业增加值的影响是不同的。
经济增加值是分年计量的,而市场增加值是预期各年经济增加值的现值。
经济增加值=税后经营利润-资本成本×投资资本
=(税后营业利润/投资成本-资本成本)×投资资本
=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本
因此:
市场增加值=经济增加值/(资本成本-增长率)
销售增长率、筹资需求与创造价值 在资产周转率、销售净利率、资本结构、股利支付率不变(目前经营效率和财务政策不变)并且不增发和回购股份的情况下:
(1)销售增长率超过可持续增长率:现金短缺。这种增长状态为高速增长。这里“现金短缺”是指在当前的经营效率和财务政策下产生的现金,不足以支持销售增长,需要通过提高经营效率、改变财务政策或增发股份来平衡现金流动。
(2)销售增长率低于可持续增长率:现金剩余。这种增长状态为缓慢增长。这里的“现金剩余”是指在当前的经营效率和财务政策下产生的现金,超过了支持销售增长的需要,剩余的现金需要投资于可以创造价值的项目(包括扩大现有业务的规模或开发新的项目),或者还给股东。
(3)销售增长率等于可持续增长率:现金平衡。这种增长状态为均衡增长。这里的“现金平衡”是指在当前的经营效率和财务政策下产生的现金,与销售增长的需要可以保持平衡。这是一种理论上的状态,现实中不平衡是绝对的。
从财务的战略目标考虑,必须区分两种现金短缺:一种是创造价值的现金短缺;另一种是减损价值的短缺。对于前者,应当设法筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值;对于后者,应当提高可持续增长率以减少价值减损。
同样道理,也有两种现金剩余:一种是创造价值的现金剩余,企业应当用这些现金提高股东价值增长率,创造更多的价值;另一种是减损价值的现金剩余,企业应当把钱还给股东,避免更多的价值减损。
【总结】
综上所述,影响价值创造的因素主要有:①投资资本回报率;②资本成本;③增长率;④可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素,也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要内容。

(2)价值创造和增长率矩阵

价值创造/增长率矩阵

情 况 财务战略
增值型现金短缺(第一象限)
即:(投资资本回报率-资本成本)大于0
(销售增长率-可持续增长率)大于0
(1)如果高速增长是暂时的,则应通过借款来筹集所需资金;
(2)如果高速增长是长期的,则资金问题有两种解决途径:
〔途径1〕提高可持续增长率,包括提高经营效率(提高利润率和周转率)和改变财务政策(停发股利、增加借款),使之向销售增长率靠拢;
〔途径2〕增加权益资本(增发股份、兼并成熟企业),提供增长所需资金。
增值型现金剩余(第二象限)
即:(投资资本回报率-资本成本)大于0
(销售增长率-可持续增长率)小于0


首选的战略是利用剩余现金加速增长。
途径包括:(1)内部投资;(2)收购相关业务;
如果加速增长之后仍有剩余现金,找不到进一步投资的机会,则应把多余的钱还给股东。
途径包括:(1)增加股利支付;(2)回购股份。
减损型现金剩余(第三象限)
即:(投资资本回报率-资本成本)小于0
(销售增长率-可持续增长率)小于0

首选的战略是提高投资资本回报率,途径有:(1)提高税后经营利润率;(2)提高经营资产周转率。
在提高投资资本回报率的同时,如果负债比率不当,可以适度调整,以降低平均资本成本。
如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本,则应该将企业出售。

减损型现金短缺(第四象限)
即:(投资资本回报率-资本成本)小于0
(销售增长率-可持续增长率)大于0

(1)如果盈利能力低是本公司独有的问题,并且觉得有能力扭转价值减损局面,则可以选择“彻底重组”;否则,应该选择出售。
(2)如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的,则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失。
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