2016年注会《公司战略》重要知识点：工稳定战略与收缩战略

　　2016注会备考正当时，不知道你的复习进度赶的怎么样？有没有跟上网校老师的步伐呢？为帮助广大考生抓住重点，高效备考，网校老师特别整理了注会各科目重点知识点，希望对您的备考有所帮助！

　　第三章的内容不是一般的多，考试分值也不是一般的高，用心学习这一章是很有必要的，付出和收获是成正比的，那么，让我们开始学习吧！

　　1.稳定战略

　　重要程度次于发展战略，但是也是客观题的宠儿，给出一个小案例让我们来分析判断是否属于稳定战略，最典型的是政府、机关单位，如市属的自来水公司，这类企业一贯的使用稳定战略的。

　　2.收缩战略

　　企业运营总是时好时坏的，情况不好时就不得不选择收缩战略了，采用收缩战略的原因、方式、退出障碍这三个点要多注意，是可以在主观题、客观题里涉及的。

　　以下是针对这两个知识点为大家准备的两道题，供大家练手：

　　1.甲企业是一家由政府控股的公用事业单位，前期经营的相当成功，对战略期环境的预测变化也不大，并且其不需要改变自己的使命和目标，只需集中资源于原有的经营范围和产品，以此来增加其竞争优势。综上所述，该企业适合采用（　）。

　　A.发展战略

　　B.相关多元化战略

　　C.稳定战略

　　D.收缩战略

　　【正确答案】C

　　【答案解析】采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命与目标，企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业。所以该企业适合采用稳定战略。

　　2.在很长一段时间内，万国商业机器公司的蓝色条纹Logo一直是商业凶猛的标志：稳重、扎实但是沉闷、傲慢，但在上世纪90年代陷入机构臃肿、步履蹒跚、颓势显现的局面。围绕“随需应变”理念，万国商业机器公司从收购普华永道，同时收购多家软件公司，全面转向服务，力求通过打包齐全的软件产品，向客户提供从战略咨询到解决方案的一体化服务。万国商业机器公司选择的战略类型属于（　）。

　　A.紧缩与集中战略

　　B.转向战略

　　C.放弃战略

　　D.稳定战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】转向战略更多地涉及企业的整个经营努力的改变。具体做法有：①重新定位或调整现有的产品和服务。②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。万国商业机器公司的做法属于重新定位或调整现有的产品和服务。

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