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知识点：SWOT分析基本原理
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，进而帮助企业进行战略选择的一种方法。
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要素
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含义
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表现
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判断标准
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优势（S）
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是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。
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企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。
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判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准：一是单项的优势和劣势。例如，企业资金雄厚，则在资金上占优势；市场占有率低，则在市场上处于劣势。二是综合的优势和劣势。为了评估企业的综合优势和劣势，应选定一些重要因素，加以评价打分，然后根据其重要程度按加权平均法加以确定。
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劣势（W）
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是限制企业发展且有待改正的消极方面。
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机会（O）
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是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机。
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政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等。
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威胁（T）
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是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。
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如新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等。
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