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2015年注会《公司战略与风险管理》知识点:采购战略

普通 来源:正保会计网校 2015-03-13

为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。

注册会计师风险管理知识点

  知识点:采购战略(Procurement)

  1.货源策略:

策略
优点
缺点
单一货源策略
1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
(2)便于信息的保密;
(3)能产生规模经济;
(4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。
1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
(2)采购方容易受到供应中断的影响;
(3)供应商容易受到订单量变动的影响。
多货源策略
1)能够取得更多的知识和专门技术;
(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。
1)难以设计出有效的质量保证计划;
(2)供应商的承诺较低;
(3)疏忽了规模经济。
由供应商负责交付一个完整的子部件
1)允许采用外部专家和外部技术;
(2)可为内部员工安排其他任务;
(3)采购主体能够就规模经济进行谈判。
1)第一阶供应商处于显要地位;
(2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

  2.采购组合:

  (1)质量:原材料质量决定了产品质量;

  (2)数量:综合考虑两大因素 (保有库存的成本和库存不足导致的生产延误);

  (3)价格

  (4)交货:交货时间及可靠性。

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