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2015年注会公司战略与风险管理知识点:收缩战略的方式

普通 来源:正保会计网校论坛 2015-01-23

  为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。  

  知识点:收缩战略的方式

  1.紧缩与集中战略

  紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果。

  2.转向战略

  转向战略更多地涉及企业的整个经营努力的改变。具体做法有:

  (1)重新定位或调整现有的产品和服务;

  (2)调整营销策略,在价格、广告、渠道等环节推出新的举措,如在改善产品包装后提高产品价格,以增加收入,加强销售攻势和广告宣传等。

  3.放弃战略

  放弃战略涉及企业(或子公司)产权的变更,与前面两种战略相比,是比较彻底的撤退方式。

  放弃的类型 

类 型 
所有权的终止 
相对频繁性 
新的所有权形式 
特许经营  全部;有限期  经常  子公司或独立机构 
分包  全部;但仍保留贸易关系  经常  子公司 
卖断  全部;往往是永久性的  小规模卖断经常发生,属一系列行动中的一部分;大规模卖断往往是危机的表现  子公司 
管理层与杠杆收购  全部;永久性,母公司可能拥有股权  小规模——经常性,大规模——英国和美国常用  独立机构 
拆产为股/分拆  分离而不是终止所有权,可能带来所有权的稀释,通常是永久性的  小规模——经常性,尤其是高科技企业经常发生,由管理层购入股权  准独立机构 
资产互换与战略贸易  全部;保持了母公司的规模,只涉及资产  不常见,因反托拉斯导致小规模资产互换,大规模的资产互换多是自愿的  子公司 

  (1)特许经营这种方式是指企业卖给被特许经营企业以有限权利,而收取一次性付清的费用。

  被特许经营企业可以使用特许经营企业的商标品牌,但要严格遵守许可方的经营规定。

  企业国际化经营战略中也包括这种方式。

  (2)分包

  这种方式是指公司采用招标的方式让其他公司生产本公司的某种产品或者经营本公司的某种业务。

  与特许经营方式的不同之处在于,卖方出售了自己的一部分业务,要求买方在一个具体的时间内,按一定的价格向卖方提供一定数量的产品或服务。买方在合同的期限内处于一种垄断地位。

  公司可以将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营,但仍维持原先的拥有权。

  (3)卖断

  母公司将其中的业务单位卖给另外一家企业,从而断绝一切关系,实现产权的彻底转移。

  (4)管理层与杠杆收购

  一家公司把大部分业务卖给它的管理层或者是另外一家财团,母公司可以在短期或者中期保留股权。对于买者来说,这就相当于延迟付款。

  (5)拆产为股/分拆

  这里不存在即时和全部的所有股的转变。

  母公司的一部分变成了战略性的法人实体,以多元持股的形式形成子公司的所有权。母公司的股东仍然在很大程度上控制着这部分企业。

  与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构。

  (6)资产互换与战略贸易

  所有权的转让是通过企业之间交换资产来实现的。

  这要在两个公司之间达成一种匹配,卖方公司和买方公司要能够接受互相的资产。

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