注会考试前夕，杭建平老师来给注会的宝宝们聊天了，来给注会的宝宝们加油打气了！
考试倒计时，和大家说说心里话。
第一，调整心态。已经到了考前，就不要再焦虑了。不管复习到什么程度，已然是这样，干脆横下一条心，爱咋地咋地。吃好睡好。
第二，利用有限时间再尽量强化主要考点的记忆和理解。不要再琢磨那些偏题和冷僻考点啦。也不要再纠结模拟题的分数，那都不算啥。
第三，再和大家唠叨唠叨那些大的明显的考点。第一章，战略变革的类型，两大障碍，克服阻力的策略。战略变革的过程是冷门。第二章，PEST，生命周期，五力模型，竞争对手分析，战略群组，价值链，波士顿矩阵，SWOT。第三章，战略类型的判断及相关理论考核（成长战略，三种基本竞争战略。稳定战略属于冷门），实现途径（并购，战略联盟），蓝海，财务矩阵，四个寻求，国际化经营四种战略，新兴市场本土企业战略。第四章，横向分工结构基本类型，企业发展与结构，战略失效。第六章，风险类型，风险管理七种工具。第七章，内控五要素，12项指引。
果子熟了，该收获啦。也可以看出之前哪位偷懒啦！
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