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2014注会公司战略与风险管理答疑精华:M型和SBU组织结构

普通 来源:正保会计网校 2014-09-02

2014年注会(cpa)考试备考火热进行中,您是否还在为遇到难题不能够及时解答而感到苦恼?为帮助更多注会学员高效备考,正保会计网校特从答疑板中精选学员普遍出现的问题,为大家找到解决的方法,祝大家学习愉快、梦想成真!

学员问题:M型企业组织结构和SBU组织结构如何区分?

回答:M型强调通过产品线的增加,企业规模开始扩张,当事业部结构不再使用时,首先考虑M型结构,每个事业部负责一个或多个产品线。

而战略业务单位面对的企业规模更大,把事业部进行了归类,比M型和事业部相比,多了一层SBU,通常适用于规模更大的多元化经营的企业。

一般题目中会有其他的信息帮助判断具体属于哪种组织结构类型的,如果只告知是一个规模较大的多元化经营的企业的话,一般情况下是战略业务单位组织结构。M型组织结构的适用条件是具有多个产品线的企业。

注:本文为正保会计网校原创,版权属正保会计网校所有,未经授权,不得转载。

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