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注册会计师考试《公司战略与风险管理》中有关采购战略的知识点，货源策略和采购组合是比较重要的两方面内容。在备考期间，各位考生对注册会计师各科目考点的进一步掌握，需要花费一定的时间和精力，正保会计网校最近上线的注册会计师考点汇编电子书可以被用来复习高频考点，提高备考效率。在此，主要梳理采购战略的货源策略和采购组合两个知识点。
一、货源策略
对货源策略的掌握，主要是关注单一货源策略、多货源策略和由供应商负责交付一个完整的子部件这三个策略的优点和缺点，能对题目所给的材料做判断。
| 策略 | 优点 | 缺点 |
| 单一货源策略 | （1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系。 （2）便于信息的保密。 （3）能产生规模经济。 （4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。 |
（1）若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强。 （2）采购方容易受到供应中断的影响。 （3）供应商容易受到订单量变动的影响。 |
| 多货源策略 | （1）能够取得更多的知识和专门技术。 （2）一个供应商的供货中断产生的影响较低。 （3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价。 |
（1）难以设计出有效的质量保证计划 （2）供应商的承诺较低 （3）疏忽了规模经济 |
| 由供应商负责交付一个完整的子部件 | （1）允许采用外部专家和外部技术。 （2）可为内部员工安排其他任务。 （3）采购主体能够就规模经济进行谈判。 |
（1）第一阶供应商处于显要地位。 （2）竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。 |
二、采购组合
在确定采购组合时主要考虑四个因素：
1、质量：原材料质量决定了产品质量；
2、数量：综合考虑两大因素 （保有库存的成本和库存不足导致的生产延误）；
3、价格
4、交货：交货时间及可靠性。
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