资本化后续支出的管理控制措施有哪些？

资本化后续支出的管理控制措施包括以下几个方面：
1. 制定明确的资本化政策和程序：公司应该制定明确的资本化政策和程序，明确资本化后续支出的范围和标准，确保资本化后续支出符合公司的会计政策和相关法规要求。
2. 建立资本化后续支出的预算控制：公司应该制定资本化后续支出的预算，明确每个项目的预算额度，确保资本化后续支出在预算范围内进行。
3. 强化内部审计和审计控制：公司应该建立健全的内部审计制度，定期对资本化后续支出进行审计，确保支出的合规性和准确性。
4. 建立有效的项目管理和监控机制：公司应该建立项目管理和监控机制，确保资本化后续支出的实施过程受到有效的监督和控制，避免资源浪费和项目延期。
5. 定期进行资本化后续支出的评估和决策：公司应该定期对资本化后续支出进行评估，包括对项目的效益、风险和可行性进行评估，确保资本化后续支出的决策符合公司的战略和长期发展规划。
6. 加强与供应商和承包商的合作和沟通：公司应该与供应商和承包商建立良好的合作关系，加强沟通和协调，确保资本化后续支出的实施过程中能够及时解决问题和保证项目顺利进行。

总之，通过以上的管理控制措施，可以有效地管理和控制资本化后续支出，确保其符合公司的战略目标和财务要求。