直接人工预算的编制过程包括哪些步骤？

直接人工预算的编制过程包括以下步骤：
1. 收集数据：收集过去几年的直接人工成本数据，包括工资、福利费用等。
2. 评估需求：根据公司的生产计划和销售预测，评估未来一段时间内所需的直接人工资源。
3. 确定工时需求：根据产品的生产工艺和标准工时，计算出完成生产所需的直接人工工时。
4. 计算人工成本：根据工资水平、福利费用和其他相关费用，计算出每个员工的人工成本。
5. 编制预算：根据工时需求和人工成本，计算出每个部门或项目的直接人工预算。
6. 审核和调整：将预算与实际情况进行比较，进行审核和调整，确保预算的合理性和准确性。
7. 审批和执行：经过内部审核后，将预算提交给上级领导进行审批，并在获得批准后执行预算。
8. 监控和控制：定期监控实际直接人工成本与预算的偏差，并采取必要的控制措施，确保预算的执行情况符合要求。

以上步骤是直接人工预算编制的一般过程，可以根据具体情况进行适当的调整和补充。