如何有效管理收入与分配，提高企业的盈利能力？

要有效管理收入与分配，提高企业的盈利能力，可以采取以下措施：
1. 制定预算和财务计划：制定详细的预算和财务计划，包括收入目标、费用预算和利润预测。这有助于明确收入来源和分配方式，并为企业提供一个可衡量的目标。
2. 精确核算收入和费用：建立准确的会计系统，确保收入和费用的准确记录和核算。及时记录和分析收入和费用的来源和去向，以便及时调整和优化分配方式。
3. 提高收入：通过市场营销、产品创新、客户关系管理等手段，积极寻找增加收入的机会。可以通过增加销售额、提高售价、开发新产品等方式来增加收入。
4. 控制费用：审查和优化企业的费用结构，寻找降低成本的机会。可以通过精简运营流程、优化供应链管理、节约能源等方式来降低费用。
5. 提高效率：提高生产效率和工作效率，减少资源浪费和时间浪费。可以通过培训员工、引入先进的生产设备和技术等方式来提高效率。
6. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，确保资金的安全和正确分配。加强对财务活动的监督和管理，防止财务风险和损失。
7. 追求创新和持续改进：不断追求创新和改进，适应市场变化和客户需求的变化。通过不断改进产品和服务，提高企业的竞争力和盈利能力。

总之，有效管理收入与分配需要全面考虑企业的经营环境和内外部因素，并采取针对性的措施来提高盈利能力。这需要会计师和财务管理人员密切合作，制定合理的财务策略和管理方案。