人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。再坚持一下，中级会计师证书就在前方啦！当务之急是努力备考，先来学习《财务管理》知识点吧。
●财务管理知识点：责任成本管理
1.成本中心：有权发生并控制成本的责任单位，对责任成本（可控成本之和）负责。
可控成本的条件：可以预见、可以计量、可以调节和控制
2.利润中心：既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。
1）利润中心类型：自然（对外销售产品）VS人为（对内提供产品）
2）利润中心评价指标
| 销售收入 －）变动成本 ＝）边际贡献 －）该中心负责人可控固定成本 ＝）可控边际贡献（评价利润中心管理者业绩） －）该中心负责人不可控固定成本 ＝）部门边际贡献（评价部门业绩） |
3.投资中心：既对成本、收入、利润负责，又对投资及其投资收益负责的责任单位。
1）投资报酬率＝息税前利润/平均经营资产
2）剩余收益＝息税前利润－（平均经营资产×最低投资报酬率）
＝平均经营资产×（投资报酬率－最低投资报酬率）
4.内部转移价格
| 类型 | 要点 |
| 市场价格 | 有完全竞争的外部市场 |
| 协商价格 | 有非完全竞争的外部市场，上限是市场价格，下限则是单位变动成本 |
| 双重价格 | 满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要 |
| 以成本为基础的转移定价 | 四种形式：完全成本、完全成本加成、变动成本、变动成本加固定制造费用；简便、客观，存在信息和激励方面的问题 |
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