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一、技术环境
是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。二、经济环境
财务管理的经济环境内容，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策以及社会通货膨胀水平等。
（一）经济体制：计划经济体制下，财务管理内容比较单一，方法比较简单；市场经济体制下，财务管理内容比较丰富，方法也复杂多样。
（二）经济周期：在不同的阶段，企业应相应采用不同的财务管理策略。
经济周期中的财务管理战略
| 复苏 | 繁荣 | 衰退 | 萧条 |
| 1.增加厂房设备 | 1.扩充厂房设备 | 1.停止扩张 | 1.建立投资标准 |
| 2.实行长期租赁 | 2.继续建立存货 | 2.出售多余设备 | 2.保持市场份额 |
| 3.建立存货储备 | 3.提高产品价格 | 3.停产不利产品 | 3.压缩管理费用 |
| 4.开发新产品 | 4.开展营销规划 | 4.停止长期采购 | 4.放弃次要利益 |
| 5.增加劳动力 | 5.增加劳动力 | 5.削减存货 | 5.削减存货 |
| 6.停止扩招雇员 | 6.裁减雇员 |
【提示】基本思路——顺周期策略。
复苏繁荣——扩张
衰退萧条——收缩
（三）经济发展水平：企业财务管理工作者必须积极探索与经济发展水平相适应的财务管理模式。
（四）宏观经济政策
（五）通货膨胀水平
| 影响 |
通货膨胀对企业财务活动影响： （1）引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求 （2）引起企业利润虚增，造成企业资金流失 【分析】P=S-C，当收入和成本增加10%时，利润增加10% （3）引起利润上升，加大企业的资金成本 【分析】无风险利率=纯利率 通货膨胀率 （4）引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度 【分析】有价证券价格与利率反向变动 （5）引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难 【分析】固定资产替换——资金紧张——筹资困难 |
| 应对措施 | 【通货膨胀初期】 （1）企业进行投资可以避免风险，实现资本保值； （2）与供应商应签定长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失； （3）取得长期负债，保持资本成本的稳定。 【通货膨胀持续期】 （1）采用比较严格的信用条件，减少企业债权； （2）调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等。 【总结】通货膨胀有利于债务人，不利于债权人—— |
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