2014中级会计师考试《财务管理》知识点：再订货点与保险储备

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　　再订货点与保险储备

　　1.订货提前期与再订货点

　　1）订货提前期（平均交货时间）：自企业发出订单到收到货物为止的时间间隔。

　　2）再订货点：企业再次发出订单时应保持的存货库存量，相当于交货期内的存货需求量。

　　再订货点＝平均每日需要量×订货提前期（平均交货时间）

　　3）订货提前期对经济订货量没有影响

　　①经济订货量确定每次应购买的存货数量；

　　②订货提前期确定应购买存货的时机。

　　2.存货的保险储备

　　1）基本思路：如果订货提前期（平均交货时间）和每日需要量存在较大不确定性，为避免缺货威胁，需加大再订货点，再订货点增加的部分，即为保险储备量：

　　考虑保险储备的再订货点＝预计交货期内的需求＋保险储备

　　＝平均每日需要量×订货提前期（平均交货时间）＋保险储备

　　2）最佳保险储备：使缺货损失与保险储备成本之和达到最小值

　　①缺货损失＝单位缺货损失×一次订货缺货量×年订货次数

　　一次订货缺货量的确定：根据历史经验估计各种可能的缺货量（各种可能的需求量超过平均需求量的部分）及其概率，计算期望值（加权平均值）。

　　②保险储备成本＝保险储备量×单位储存变动成本

　　保险储备量的确定：从0（不设置保险储备）开始，按照各种可能的需求量的递增幅度递增。