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| 财务管理的环节（计划与预算、决策与控制、分析与考核）应与财务管理的体制区分开 | 计划与预算（财务预测是根据历史资料对未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程；财务预算是根据预测信息确定各种预算指标的过程，财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实） | 1、财务预测（定性预测法、定量预测法）对未来活动进行预计和测算的过程；2、财务计划（确定财务计划指标的方法有平衡法、因素法、比例法、定额法）；3、财务预算（固定与弹性、增量与零基、定期与滚动）测定预算指标 |
| 决策与控制 | 1、财务决策（经验判断法、定量分析法）；2、财务控制。经验判断法又分为淘汰法、排除法和归类法；定量分析方法分优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法 | |
| 分析与考核 | 1、财务分析（比较分析、比率分析、综合分析）；2、财务考核（绝对指标、相对指标和完成百分比考核） |
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