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分权型财务管理体制
含义 | 企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。 |
优点 | 有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务(自己说了算);有利于分散经营风险,提高人员素质(东方不亮西方亮)。 |
缺点 | 各所属单位缺乏全局观念和整体意识,可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序(自利原则)。 |
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