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租个中级会计职称《财务管理》女友第3集:预算管理工作的组织

普通 来源:正保会计网校 2018-11-23
预算管理

“正小保,你就是那所谓的“别人家的孩子”吧,高校研究生,中级会计职称、CPA、税务师。”华小贝伸出手一个一个数着正小保的28岁的“光辉人生”。“拿着,当心烫。”正小保把冲好的感冒冲剂端给华小贝,坐在华小贝对面看着她感冒着手脚无力依然不肯将手中财务管理辅导书放下。

一把拿过华小贝手中的书,认真的说道:对于我们每一个人而言,同样的想要得到,你就要付出,老天是公平的。”

华小贝觉得今天的正小保格外不一样,忍不住的问一句:“那你付出了什么?”“你见过4点08分的北京吗?”正小保反问道。华小贝摇摇了头,“我可不仅一次的见过。”正小保接过华小贝喝完的水杯,续上水递给华小贝。笑笑说道:“现在就不跟你说我光辉的‘奋斗史’了,害怕你听了着急上火的。等你病好了,有机会讲给你听。”华小贝听完送他一个小白眼。

正小保看华小贝眼神依然不离他手里的中级会计职称《财务管理》书,无奈笑笑说:“该第三章节了吧,前面的两个小节都是概念性的,很基础但是是理解第三章节的关键点。今天我再绅士一把,我讲你听。”华小贝开心的眼睛已经眯成一条缝了。

“为什么有‘预算管理’这一章节呢。”正小保修长的手指,直接翻到第三章节,也不等华小贝回答,就自顾自地说了下去:“大部分企业更多的关注眼前,未来的发展会有所疏忽。就如判断一个人开车好不好,不在于他刹车是否用的好,也不在于他的动作是否娴熟,而是在于能不能提前减速。每次的刹车都会产生成本,这种惊险的动作玩多了,总有一天会出事故。所以车子开的好的人,一定是用油门来控制自己的速度的。管理企业也是这样,要抓的住今天,看得到明天,所以预算管理这一章节的存在其意义是不言而喻的。”

正小保将书放在华小贝的面前,继续说:“企业的董事会或者类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。这里可在2015年出过单选题的。你再将预算委员会和企业财务管理部门的职责看一下,这两者的职责很容易混淆,出题者很喜欢在这里出多选题。”

华小贝默念道 :“预算委员会的基本职责是审查预算草案,提供政策指导和预算目标,解决预算编制过程中出现的分歧,批准和发布预算,检查和分析预算执行报告,提出避免或减少浪费和改进效率的建议和措施。预算委员会还负责审批预算期内对预算的重大调整。财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标。”读完华小贝就像进入欲睡状态,“能不能一句话给通俗的概括一下,很难记住耶。”

正小保好气的笑了一下:“不是让你一字不落的记住,用一句话通俗的概括预算委员会是领导,财务管理部门是秘书。”

“哦,可不可以简单的理解为,预算委员会是领导统领大局‘纸上谈兵’,财务管理部门是秘书管理资金的运用。”

“嗯嗯,可以这样简单的理解,你来做一下这个题目。”正小保已经把题目拿到华小贝面前。

多选题

预算委员会的职责包括(   )。 

A、审议、平衡预算方案 

B、对企业预算的管理工作负总责 

C、制定预算管理的具体措施和办法 

D、督促企业完成预算目标

华小贝想着之前的内容,若有所思道 :“B项是不对的,因为你之前说过企业的董事会或者类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。应该选ACD?不,不对,C项是财务管理部门的,这是具体的措施的,不是预算委员会的,预算委员会是总览全局的。决定了,选AD。”华小贝说完,望向正小保等待公布答案。

“看来发烧没烧傻,脑子还是很清晰的,你的解释和答案都是对的。”说完将华小贝的水杯续上,忍不住说道“等好了之后,还是多锻炼身体强壮起来,按照之前,你这时候应该大鹏展翅了都。”

“我保证我好了,第一个对你大鹏展翅。”华小贝喝着水咬牙切齿,直接上手。

“来,继续多喝热水,哎哎,你现在展什么翅” 正小保看着自己手上红肿。

“你们男生,除了让多喝水,还能干什么!”

“……还能给你个预算管理工作的组织总结,可以瞅瞅。”

剧情回顾:

预算管理工作的组织

负责机构
职责
董事会或类似机构
1.对企业预算的管理工作负总责;
2.可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表负责。
预算委员会或财务管理部门
1.拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法;
2.审议、平衡预算方案,组织下达预算;
3.协调解决预算编制和执行中的问题;
4.组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标。
财务管理部门
企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
内部各职能部门
本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作,其主要负责人参与企业预算委员会的工作,并对本部门预算执行结果承担责任。
所属基层单位
(预算的基本单位)
在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。

考查角度:相关部门职责混合在一起出各种单选题、多选题、判断题

注意事项:熟悉各相关部门职责,尤其是预算委员会与财务管理部门职能区别。

学习方法:按照总结表格,通俗理解其含义。

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