正保会计网校一路伴您前行，为您服务，是我们的责任。网校提供给各位的《财务管理》知识点已经准备好了，你还在等什么！相信通过每天的学习，大家对《财务管理》的知识点会有更好的理解和把握，这样在考试时就会更加得心应手。
量本利分析在经营决策中的应用
（一）生产工艺设备的选择——成本分界点法
1.成本分界点：两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。
（1）存在条件：两个备选方案的固定成本总额和单位变动成本此消彼长，如图所示：
（2）决策规则
若预计业务量水平超过成本分界点，则应选择固定成本较高、单位变动成本较低的方案（增量成本较少），但经营风险可能较大（保本点可能较高、经营杠杆可能较高）。
（二）新产品投产的选择
1.通过比较不同备选方案的增量利润来决定方案的取舍。
增量利润＝增量边际贡献－增量机会成本－增量专属固定成本
2.不同备选方案之间无差别的成本项目，属于决策无关成本，不纳入考虑范畴。
知识在于积累，学习在于坚持。今天的《财务管理》知识点已经准备好了，迎战2019年中级会计职称考试的各位考生，中级会计知识点是复习过程中重要的学习材料之一，正保会计网校为参加2019年中级会计考试的你准备了知识点总结，快来学习吧！
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