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知识点：预算的分析与考核
企业应当建立预算分析制度，由预算管理委员会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。
企业预算管理委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用。
预算审计可以采用全面审计或者抽样审计，特殊情况下，也可组织不定期的专项审计。
预算年度终了，预算管理委员会应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
预算考核主要针对定量指标进行考核，是企业绩效考核的重要组成部分。
企业内部预算执行单位应按调整后的预算执行，预算完成情况以企业年度财务会计报告为准。
预算考核以预算完成情况为考核核心。通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因进而据以评价各责任中心的工作业绩，并通过与相应的激励制度挂钩，促进其与预算目标相一致。
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