备考2021年中级会计职称考试的你,请向着目标继续努力吧!网校为大家准备了2021年中级会计职称财务管理预习知识点,赶快打卡学习今天的财务管理预习知识点吧!
知识点:企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡
3.明确财务综合管理和分层管理思想
4.与企业组织体制相适应(U型、H型、M型)
企业组织体制 | 集权与分权程度 | 特点 |
U型 | 高度集权 | 职能化管理为核心,没有中间管理层,子公司的自主权较小 |
M型(事业部制) | 比H型组织集权程度更高 | 事业部是总部设立的中间管理组织,不是独立法人,不能独立对外从事生产经营活动 |
H型(控股公司体制) | 高度分权 | 各子公司保持较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度 |
【提示】随着企业管理实践的深入,现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理;同时,M型组织下的事业部也可以拥有一定的经营自主权,甚至可以在总部的授权下进行兼并、收购等重大事项决策。
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