备考2020年中级会计职称考试的你，今天学习了吗？网校为大家准备了2020年中级会计职称财务管理预习知识点，今天的学习就从多掌握一个中级会计职称财务管理预习知识点开始吧！
知识点：作业成本管理
1.含义
作业成本管理是基于作业成本法的，以提髙客户价值、增加企业利润为目的一种新型管理方法，包含两个维度的含义：成本分配观和流程观，如图所示：
| 成本分配观 | ①说明成本对象引起作业需求，而作业需求又引起资源的需求； ②成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象——作业成本计算的核心 |
| 流程观 | ①提供引起作业的原因（成本动因）以及作业完成情况（业绩计量）的信息； ②关注的是确认作业成本的根源、评价已经完成的工作和已实现的结果，企业利用这些信息，可以改进作业链，提高从外部顾客获得的价值 |
2.流程价值分析
流程价值分析关心的是作业的责任，基本思想是以作业来识别资源，将作业分为增值作业和非增值作业，并把作业和流程联系起来，确认流程的成本动因，计量流程的业绩，从而促进流程的持续改进，具体包括：成本动因分析、作业分析、作业业绩考核。
（1）成本动因分析——找出形成作业成本的根本原因，采取相应的措施改善作业。
每项作业都有投入和产出，作业投入是为取得产出而由作业消耗的资源，作业产出是一项作业的结果或产品。但产出量指标不一定是作业成本发生的根本原因。
（2）作业分析
①增值作业与非增值作业（对顾客价值所做的贡献）
| 增值作业 | 顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业，需同时满足三个条件： （1）该作业导致了状态的改变； （2）该状态的变化不能由其他作业来完成； （3）该作业使其他作业得以进行 |
| 非增值作业 | 即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业 |
②增值成本和非增值成本
| 增值成本 | 以完美效率执行增值作业所发生的成本，即高效增值作业的成本 |
| 非增值成本 | 增值作业中因为低效率所发生的成本； 执行非增值作业发生的全部成本 |
③降低成本的途径
| 作业消除 | 消除非增值作业或不必要的作业，降低非增值成本 |
| 作业选择 | 对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案 |
| 作业减少 | 以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间 |
| 作业共享 | 利用规模经济来提高增值作业的效率 |
（3）作业业绩考核
| 财务指标 | 主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值与非增值报告，以及作业成本趋势报告 |
| 非财务指标 | 主要体现在效率、质量和时间三个方面，比如投入产出比、次品率、生产周期等 |
因2020年中级会计职称教材和大纲暂未公布，以上《财务管理》知识点来源于2019年内容，大家可先学习2019年中级会计职称《财务管理》知识点，提前学习和掌握知识点。
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