正保会计网校为大家准备了2020年中级会计职称《财务管理》预习阶段知识点。成功=时间+方法，自制力是这个等式的保障。世上无天才，高手都是来自刻苦的练习。而人们往往只看到“牛人”闪耀的成绩，忽视其成绩背后无比寂寞的勤奋。2020年中级会计职称考试，在你每天的勤奋练习下，即使是一点点的进步，也一定可以交上满意的答卷。
成本管理概述
一、成本管理的意义
1. 降低成本，为企业扩大再生产创造条件
2. 增加企业利润，提高企业经济效益
3. 帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力
二、成本管理的目标
（一）总体目标——依据竞争战略而定
1. 成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；
2. 差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
（二）具体目标
1. 成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息
| 外部 | 按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要 |
| 内部 | ①向管理人员提供成本信息，提高人们的成本意识； ②通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施； ③通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求 |
2. 成本控制目标——降低成本水平
| 成本领先战略 | 保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制 |
| 差异化战略 | 在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商成本和消费成本等的控制 |
三、成本管理的主要内容
（一）成本规划：成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。
（二）成本核算
【提示】成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高。
（三）成本控制：成本管理的核心。
（四）成本分析
（五）成本考核
因2020年中级会计职称教材和大纲暂未公布，以上《财务管理》知识点来源于2019年内容，大家可先学习2019年中级会计职称《财务管理》知识点，提前学习和掌握知识点。
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