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信用政策
(一)信用标准
信用标准是信用申请者获得企业提供信用所必须达到的最低信用水平,通常以预期的坏账损失率作为判别标准。
1. 决策规则——宽紧适度
过于严格 | 可能会降低对符合可接受信用风险标准客户的赊销额,减少坏账损失和应收账款的机会成本,但不利于扩大销售 |
过于宽松 | 可能会对不符合可接受信用风险标准的客户提供赊销,增加随后还款的风险以及应收账款的管理成本与坏账成本 |
2. 信用的定性分析——5C信用评价系统
品质(最主要) | 个人申请人或企业申请人管理者的诚实和正直表现,反映了个人或企业在过去的还款中所体现的还款意图和愿望 |
能力 | 经营能力,通过分析申请者的生产经营情况及获利能力等来评估 |
资本 | 申请人当前现金流不足以还债时,其短期和长期内可供使用的财务资源 |
抵押 | 申请人不能满足还款条款时,可以用作债务担保的资产或其他担保物 |
条件 | 影响申请人还款能力和还款意愿的经济环境 |
3. 信用的定量分析
可以从考察信用申请人的财务报表开始,通常使用比率分析法评价顾客的财务状况。常用指标包括:
流动性和营运资本比率 | 流动比率、速动比率、现金对负债总额比率 |
债务管理和支付比率 | 利息保障倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率、负债总额对资产总额比率 |
盈利能力指标 | 销售回报率、总资产回报率、净资产收益率 |
(二)信用条件
信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件,由信用期限和折扣条件(包括现金折扣和折扣期限两个方面)组成。用符号表示为:现金折扣(率)/折扣期限,N/信用期限。
1. 信用期限
(1)信用期限是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的最长付款时间。
(2)延长信用期,会使销售额增加,产生有利影响;与此同时,应收账款(机会成本)、收账费用和坏账损失增加,会产生不利影响。
2. 折扣条件
(1)折扣条件包括折扣期限和现金折扣两个方面:折扣期限是为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间,现金折扣是在顾客提前付款时给予的优惠。
(2)现金折扣功能
①缩短企业的平均收款期,减少应收账款成本(机会成本、管理成本、坏账成本);
②招揽视折扣为减价出售的顾客前来购货,扩大销售量。
(3)现金折扣成本=∑年销售额×享受现金折扣的顾客比例×现金折扣率
(三)收账政策
收账政策是信用条件被违反时,企业采取的收账策略。
1. 积极的收账政策:减少应收账款投资(机会成本)和坏账损失,但要增加收账成本;
2. 消极的收账政策:增加应收账款投资(机会成本)和坏账损失,但会减少收账成本。
(四)信用政策的决策方法
1. 计算各备选方案的收益=边际贡献——固定成本。
2. 计算各备选方案的成本:应收账款及存货的机会成本(以及应付账款节省的机会成本);管理成本(如收账费用);坏账损失;现金折扣成本。
3. 计算各备选方案的税前损益=收益——成本合计,选择税前损益最大的方案为优选方案。
【提示】
信用政策的决策也可以采用差量分析法。以A、B两方案的决策为例,首先计算两方案的差量收益(假设“A方案——B方案”,下同);其次计算两方案的差量成本;最后计算两方案的差量税前损益(差量收益——差量成本),如果差量税前损益>0,则选择A方案,反之选择B方案。
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