正保会计网校为大家提供高质量知识点总结，希望大家在每天的点滴坚持中成为备考中级会计职称的小能手。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。准备2019年中级会计职称考试，同样需要一点一滴的积累。现在中级会计职称《财务管理》的知识点已经准备好啦，每天多学一点点，备考更容易！
企业财务管理体制的设计原则
1. 与现代企业制度的要求相适应的原则
现代企业制度的特征：产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
2. 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
3. 明确财务综合管理和分层管理思想的原则
4. 与企业组织体制相适应的原则
（1）U型组织（Unitedstructure）：职能化管理体制
①U型组织以职能化管理为核心
②典型特征：在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。
（2）H型组织（Holding Company）：控股公司体制
①典型特征：过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。
②现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
（3）M型组织（Multidivisionalization）：事业部制
①事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，可以按照产品、地区、顾客（市场）来划分。
②比H型组织集权程度更高。
学习如逆水行舟，不进则退。在中级会计师考试备考这条路上，正保会计网校为你带来中级会计考试新鲜的考试资讯和专业的师资团队，为你的备考之路保驾护航！
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